Thomas Edison no inventó la bombilla incandescente. Anteriormente a él, hasta 7 inventores distintos y desde 30 años antes, habían hecho funcionar diferentes tipos de bombillas todas con diversos problemas para mantenerse encendidas sin fundirse. Edison vió la oportunidad y creyó que podría conseguirlo. Dicen que intentó aproximadamente 1.000 modelos de bombillas hasta hallar la que podía mantenerse encendida. En 1879, iluminó la nochevieja de Manhattan con su invento presentándolo al mundo. Cuenta la leyenda que uno de los periodistas allí presentes le lanzó la siguiente cuestión: “Sr. Edison, ¿cómo ha hecho para no desanimarse después de fracasar más de 1.000 veces?”,- a lo que Edison contestó: “Yo no he fracasado ni una sola vez, tan sólo he descubierto 1.000 maneras de cómo no se ilumina una bombilla”.

Esta interesante anécdota histórica es muy aplicable a nuestro día a día. Y es fácil distinguir a las personas que conseguirán cosas de las personas que no lo harán. Las personas que conseguirán cosas son aquellas, que como Edison, sólo toman cada “fracaso” como una enseñanza acerca de cómo no se hace lo que están tratando de hacer. Las personas que no conseguirán cosas son aquellas que concluyen que algo no es posible sólo porque la manera en la que lo intentaron no fue la correcta. Estas últimas además, pondrán todo tipo de pegas y resistencias al que llega a continuación tratando de retomar aquel asunto que quedó “por imposible” con un enfoque diferente.

Las empresas deben estar muy atentas al tipo de personas que tienen entre sus filas y no dejarse llevar por la conclusión errónea de “así no nos salió, luego es imposible”. Con el apoyo y los recursos adecuados se puede llegar muy lejos y conseguir prácticamente cualquier cosa. 

Tampoco deben confundir “apoyar” con “interferir”. No son poco comunes los directivos que tratan de aportar su punto de vista a las actividades de sus colaboradores consiguiendo “modificar” la idea original hasta desvirtuar el esfuerzo invertido. Este tipo de directivos además, se caracterizan por querer contratar a los mejores para posteriormente, terminar diciéndoles lo que deben hacer. Y los mejores entonces terminan por marcharse.

Pero ojo, descubrir nuevas maneras de cómo no se hace no puede ser ni demasiado costoso ni demasiado duradero en el tiempo. Si hay que equivocarse, mejor hacerlo rápido y con una prueba que hacerlo a lo grande con el 100% del desarrollo y la inversión hechas.

Recapitulemos:

• No existe el fracaso, sólo maneras de no tener éxito.
• Si fracasas, no significa que sea imposible, sólo que no has encontrado la manera de conseguirlo.
• Si vas a fracasar, hazlo rápido y al menor coste posible.
• Puedes reconocer a un Edison porque siempre puede inventar una nueva manera.
• Si tienes un Edison, no le digas cómo tiene que hacer, sólo allánale el camino.

Y sólo entonces podrás encontrar la manera en la que sí se hace.